Las próximas convocatorias serán el 26 de noviembre (tarde) y el 15 de diciembre por la mañana.

Aquí os dejo la información sobre los próximos talleres

Acabo de responder una pregunta en Linkedin sobre cuáles serían las claves de llevar una eficaz gestión de nuestras redes sociales y profesionales. Resulta que al ir a corregir una cosa, en lugar de elegir la opción de “matizar” mi respuesta, he decidido borrarla para ponerla de nuevo, pero… ¡no puedo!. Una vez que has respondido una pregunta, no te dejan volver a responder, así que… ya sabes, ¡no borres!.

Aprovecho mi blog y pongo la respuesta como entrada

Creo que lo fundamental es saber para qué las utilizas, por qué estás en ellas. ¿Estamos por qué están de moda como comenta Oscar?, parece que para muchas personas es ese el motivo. Si no tenemos claro para que las utilizamos, y nos dedicamos a meternos en todas las redes y añadir contactos y amigos en una carrera desenfrenada, al final no nos servirán para mucho.

Yo creo que, una vez que tienes decidido para que las quieres, tomas la decisión de en cuales quieres participar y después, en función de tu objetivo, seguir una estrategia. ¿Quieres utilizar la red como una agenda de contactos?, ¿Quieres conectar con clientes, socios o proveedores?, ¿quieres aumentar tu visibilidad?, o quizás, solo quieres ser el que más contactos tiene…

Para terminar, me gustaría insistir en la necesidad de ir entrando poco a poco y empezar con aquello que a nosotros nos resulte útil. Te pongo un ejemplo; hace unos días contacté en Linkedin con una amiga que es dueña de un pequeño hotel en Sevilla (Hotel Holos) Vi que apenas tenía 2 ó 3 contactos y me comentó, muy acertadamente, que de momento le da prioridad a Facebook. Esta red, y dado que ahora no tiene mucho tiempo, le permite estar en contacto tanto con profesionales del sector como con clientes, manteniendo ahí sus contactos y estableciendo sus acciones de marketing.

Después de la buena acogida del taller de julio, organizaré tres talleres similares durante los próximos meses. Digo similares porque he decidido darles un enfoque diferente, ya que, me di cuenta que el primer planteamiento de dirigirlo a personas que no estuvieran en las redes profesionales para hacerles descubrir las “bondades” que estas redes ofrecen, no resultó acertado, por lo que habrá que ver más adelante cúal es la forma indicada de dirigirse a ellos.

Nada más convocarlo, me di cuenta de que la gente que de verdad se interesaba, eran aquellos que, estando ya en alguna red (Linkedin especialmente), querían aprender a obtener unos mejores resultados.

Los nuevos talleres no se centrarán solo en la operativa, sino que veremos como podemos conseguir mayor visibilidad como profesionales o a nivel empresa, aumentar cuantitativa y cualitativamente nuestra red y, en general, como utilizar los contactos profesionales on line para alcanzar nuestros objetivos con mayor eficiencia y eficacia.

Las convocatorias para los próximos meses son la siguientes:

• 22 octubre (Tarde)
• 15 diciembre (Mañana)

Estos talleres serán en Madrid, aunque por supuesto no descarto la posibilidad de desplazarme próximamente a otras ciudades para impartirlos.

Os dejo aquí toda la información y el formulario de inscripción.

Comparto con vosotros unos buenos consejos respecto a las recomendaciones personales en Linkedin. Además de las horas invertidas en la plataforma haciendo mis propias indagaciones, me han ayudado enormemente los comentarios de los propios usuarios de Linkedin en la sección “Preguntas y respuestas”; el libro de Jason Alba, “I’m on Linkedin, Now What?”, y el post de Naina Redhu’s, que por supuesto os recomiendo.

Dando y recibiendo recomendaciones

• Da recomendaciones de forma honesta, cuando realmente pienses que, lo que tienes que decir de la persona que la recibe, es un fiel reflejo de la relación profesional que habéis mantenido.

• Rechazar por completo la política del “yo te doy-tu me das”. Si nos dedicamos a intercambiar recomendaciones con nuestros contactos como si fueran cromos, estas pierden todo su valor. ¿Y quién se va enterar de que he conseguido así mis recomendaciones?, pensarás: La verdad es que no hay que indagar demasiado para comprobar la fiabilidad de las recomendaciones recibidas o dadas por una persona, con el desprestigio que esto puede suponer; quizás mayor que el supuesto beneficio aportado por la propia recomendación.

• No hay nada de malo en solicitar a alguien que escriba una recomendación para nosotros. No sería de extrañar que estuvieras deseando que un cliente satisfecho diera a conocer el estupendo servicio que le ofreciste recientemente, o que un socio comentara lo estimulante que resulta emprender nuevos proyectos contigo. Eso sí… siempre que ambos se encuentren en Linkedin

• No te sientas obligado a la hora de dar recomendaciones.

• Si alguien te quiere ofrecer una recomendación y te gustaría que hiciera hincapié en ciertos aspectos, no dudes en comentárselo.

La recomendación “ideal”

Para redactar una buena recomendación, y por lo tanto, para que nos resulte valiosa una recomendación que estemos analizando, debemos tener en cuenta los siguientes aspectos:

• Los párrafos no deben ser ni muy cortos ni demasiado largos; que reflejen de forma clara y concisa aquellos aspectos que queramos destacar de la persona a la que hacemos la recomendación, pero que al mismo tiempo no disuada por su excesiva extensión. Ya sabes, en Internet se cumple la máxima de: Lo bueno, si breve, dos veces bueno.

• Vigilar ortografía, redacción, lenguaje utilizado … no quedaría demasiado profesional una recomendación en la que se dijera que alguien es “un tipo estupendo”

• Ofrecer una trayectoria de la relación. Por ejemplo, “Hace 5 años que Juan presta sus servicios en mi empresa…

• Citar la relación existente entre ambos: Socio, cliente, jefe, compañero de trabajo… Las recomendaciones más efectivas son aquellas que vienen de nuestros clientes o jefes. Citar, incluso, la posibilidad de no conocerse físicamente; por ejemplo: Soy cliente de Ana desde hace 2 años, y aunque no nos conocemos personalmente, nuestra relación comercial…

• Hacer referencia a si has trabajado para esa persona, y trabajó para ti, si colaborareis juntos, si contrató tus servicios, etc.

• Hacer referencia de forma concreta y concisa a las cualidades y fortalezas que destacas de la persona recomendada (trato amable, rigurosidad en plazos de entrega, excelente servicio post-venta…)

Otras cuestiones interesantes a tener en cuenta:

• Para ver la calidad o fiabilidad de una recomendación, puede ser interesante analizar el perfil de la persona que la ofrece

• Ver la recomendación en su contexto (el perfil)

• Para saber más de una persona, además de ver las recomendaciones que ha recibido, puede ser interesante leer las recomendaciones que ella misma ha dado a otros, ¿cómo se expresa, que lenguaje utiliza…?

• Podemos obtener una información adicional de las recomendaciones, de modo que nos ayuden a plantearnos cuestiones que, posteriormente, queramos comentar o contrastar con la persona.

Espero que os resulte útil!

Este miércoles tuvo lugar la jornada sobre “Tendencias de futuro en Internet” organizado por el Foro de Innovación. Una idea que se repetía constantemente, es que las nuevas aplicaciones sobre redes sociales no dejan de ser “cajas vacias”, herramientas que sin el contenido, es decir “nosotros” no serían nada. Lo novedoso de este “fenómeno-de-las-redes-sociales”, no son facebook, MySpace, Linkedin, Tuentii… -Twiiter no lo pongo porque me acabo de enterar de que, en palabras de su creador, Jack Dorsey, no es una red social - sino nosotros. Estas aplicaciones no hacen nada nuevo, simplemente nos facilitan hacer algo que hemos hecho siempre: RELACIONARNOS. Quizás en unos años ya no existan facebook, Tuenti, MySpace…, pero nosotros seguiremos aquí, conversando con los demás o compartiendo.

Ayer vi por primera vez el nuevo anuncio de Telefónica. Al parecer, alguien se queda sin trabajo y en unos segundos, y después de una llamada de teléfono, todos sus amigos y conocidos se ponen en marcha para intentar ayudarle, ¿no es eso lo que hemos hecho siempre?, lo que pasa que ahora es más sencillo…

Cómo buscar trabajo sin salir de casa.

La única finalidad de Las redes sociales profesonales no es “ENCONTRAR TRABAJO”, si esto fuera así, se trataría simplemente de enormes bases de datos de curriculums de gente “buscando empleo”. Estas redes tienen un aspecto mucho más interesante, ¿qué te parecería entablar relaciones comerciales con otros países, introducirte en nuevos mercados, encontrar posibles inversores para tu negocio, localizar colaboradores para nuevos proyectos…?. Es el lugar de encuentro ideal para profesionales y empresarios.

A pesar de esto, todavía mucha gente no acaba de ver la utilidad de entrar a formar parte de las mismas, o si están… son totalmentel inactivos. ¿El motivo?, todavía no son conscientes de la necesidad de estar o, en muchos de los casos, se les antoja como una labor ímproba.

Enrique Dans escribia este fin de semana en el suplemento Dinero y empleo del diario ABC un articulo titulado “El gran escaparate de la Red Social“, en el que comentaba que uno de los problemas es que “manejarse en las redes sociales profesionales no es cuestión sencilla”, afirmando también que “el aprendizaje acaba dándose así por entero en el campo individual, sin demasiada interacción con terceros”

Por este motivo, desde Componente Humano ofrecemos la formación necesaria a aquellos que quieran suplir estas carencias, bien por no no estar tan dotados para las nuevas tecnologías como a ellos les gustaría, bien por no tener el tiempo necesario para hacerse con el funcionamiento de las plataformas, que a pesar de ser sencillo, puede resultar laborioso. De este modo, conseguiremos que cada vez seamos más los que participemos en estas redes que tanto pueden aportarnos.

Lo lógico sería pensar que el momento adecuado sería cuando nos hayamos quedado sin trabajo o estemos a punto de perderlo. Pues en realidad no es que no es la respuesta más acertada… Evidentemente, será entonces cuando ya no haya más remedio que estar, pero quizás, sea demasiado tarde…

Es preferible empezar a tejer nuestra red cuando, precisamente, nos va bien, o sin estar la cosa para “tirar cohetes”, por lo menos, no son desesperadas. Si empezamos poco a poco a añadir a nuestra red clientes, socios, colaboradores o conocidos, si poco a poco vamos consiguiendo recomendaciones, dándonos a conocer y crear un perfil consistente, para cuando vengan las “vacas flacas” ya tendremos hecho gran parte del trabajo.

Imagina lo arduo que puede resultar partir de cero estando ya en una situación límite. Por lo tanto, ¿Qué prefieres, empezar a construir de cara al futuro, o dejar que te pille el toro?